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Problemas de falta de habilidades Centro de design de cadência Richard Ball
Uma grande escassez de engenheiros experientes atingiu o centro de design da Cadence em Livingston, na Escócia.
Como resultado, os níveis de pessoal planejados podem ser reduzidos. Originalmente vinculado a 1.900 designers, o centro, que é o carro-chefe do projeto Alba da Scottish Enterprises, agora pode ter apenas metade disso.
"Estamos com dificuldades em recrutar os gerentes experientes que precisamos nas fileiras de engenharia para expandir os negócios", disse Marc Cannon, vice-presidente e gerente geral das operações de Cadence em Livingston. "Mas é justo dizer que vamos expandir os negócios o mais rápido possível".
No entanto, isso pode não ser rápido o suficiente para a Cadence alcançar os 1.900 engenheiros que prometeu empregar até 2004.
O centro de design está prestes a mudar para seu novo prédio, que tem espaço para 500 funcionários. Embora a Cadence esteja comprometida em preencher esse prédio, Cannon não diria quantos outros projetistas de chips a empresa planejava contratar.
De fato, Cannon se recusou a comentar qualquer questão envolvendo níveis de pessoal, presente ou futuro.
"Somos um grande centro de design, por isso somos um alvo de caça à cabeça", disse ele. "Estamos começando a obter alguns dos atributos do Vale do Silício."
A Scottish Enterprise originalmente esperava trazer um total de 4.000 engenheiros para o Alba Center. "Continuamos comprometidos com nossos objetivos", disse um porta-voz da Scottish Enterprise.

  • O GEC é outro grupo de eletrônicos que enfrenta um déficit de habilidades. Em uma tentativa de recrutar mais engenheiros diretos da universidade, o GEC criou um esquema de mentor para engenheiros graduados, apelidado de e-mentoring.
    "Estamos constantemente lutando para encontrar as pessoas certas com as habilidades certas", disse o CEO Lord Simpson. "Se queremos realinhar a engenharia para o novo milênio, precisamos repensar a maneira como desenvolvemos nossos engenheiros."